1月11日，中铁建设在京召开2025年工作会暨五届四次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，全面落实股份公司2025年工作会议精神，总结 2024 年工作成绩，剖析存在问题，研判面临形势，全面部署2025年工作任务，动员全体干部职工坚定信心、乘势而上，全面提升集团公司发展质量。

集团公司党委书记、董事长梅洪亮作题为《坚定信心 干字当头 坚持发展定力 在高质量发展道路上勇毅前行》的讲话，总经理、党委副书记赵向东作题为《突出高质量经营 做实精细化管理 奋力开创中铁建设高质量发展新局面》的行政工作报告。集团公司外部董事罗海滨、王伟，领导班子成员、二级咨询，海外员工、基层员工及员工家属代表参加会议。会议由党委副书记、工会主席王宏斌主持。

会议现场（王艺彬 摄）

会议指出，2024年，面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司认真贯彻落实国务院国资委及股份公司工作要求，始终坚持“中铁建设发展模式”，大力推进深化改革提升行动、高质量经营、精细化管理、战新产业发展等重点工作，经营质量稳步提升，基础管理不断夯实，创新发展步伐加快，党的建设持续加强，取得了来之不易的发展成果。

会议认为，2025年要坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，继续坚持“中铁建设发展模式”，高质量推进企业市场经营、深化改革、精细化管理、科技创新、风险化解等重点工作，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局奠定基础。

会议明确了2025年总体奋斗目标，强调要全面加强党的领导和党的建设，着力提升基层党建工作质效，全力锻造过硬干部人才队伍，扎实推进宣传思想文化工作，持续加强巡视巡察工作力度，进一步压紧压实党风廉政建设责任。要抢抓市场机遇，以高质量订单领航高质量发展；聚力深化改革，以高质量管理激活高质量发展；加强精细化管理，以高质量履约做实高质量发展；注重特色培育，以高质量品牌助力高质量发展；防范化解风险，以高质量风控护航高质量发展；改善资产质量，以高质量运行支撑高质量发展；塑强企业文化，以高品质文化引领高质量发展。

会议要求，要聚焦高质量经营，舞好经营龙头，稳固高质量发展源头；聚焦精细化管理，加快推进数字化转型和生产方式变革，巩固高质量发展态势；聚焦资产管理去风险，强化可周转资产管控，释放高质量发展活力；聚焦海外业务管控，树立海外业务是全集团战略布局的核心理念，优化高质量发展布局；聚焦投资观念转变，积极稳妥化解存量风险，守住风险底线，回归高质量发展本源；聚焦科技创新，把科技创新摆在突出位置，构建高质量发展支撑；聚焦强基管理，提高核心竞争力，巩固高质量发展根基；聚焦党建引领，加强党建工作，强化高质量发展保障。

会议听取并审议通过行政工作报告和《关于财务收支及经济运行情况的报告》。会上，签订了2025年《集体合同》《工资专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，递交了《2025年度指标责任书》。

会上，4家二级单位作经验交流，相关业务分管领导作点评并部署工作，对2024年度“四好”领导班子、安全生产先进单位、“830专项行动”先进单位、“重大事项”专项行动先进单位、突出贡献先进集体、创效功臣等先进集体和个人进行表彰。

会议以“现场+视频”方式召开，设500余个视频分会场，共计3000余人参加。