1.铁道兵阶段：1979年—1983年

1979年8月3日，集团公司前身——中国人民解放军铁道兵独立建筑团正式成立，主要承担铁道兵直属机关及总参、总政下达的房建任务，并承建了铁道兵有史以来的第一座高层建筑——五棵松向阳招待所。

2.创业扩张发展阶段：1984年—1995年

1984年，铁道兵集体兵转工，集团公司先后更名为“铁道部工程指挥部建筑工程处”、“北京中铁建筑工程公司”，并开始走出北京，学习鲁布革经验，全面推行项目管理责任制，承建了华威大厦、华侨大厦等一批里程碑工程，创造了一项又一项记录，企业产值首次突破10亿元。

3.创新集约发展阶段：1996年—2000年

集团公司大力调整业务结构，在行业内率先通过IS09000、IS014000和GB/T28001管理体系标准认证，创造了每月8层的“北京速度”，人均产值和利税分别高达581609元和26387元，居行业前茅，囊括全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国五一劳动奖状、中央国家机关文明单位六项大奖，两获鲁班奖，实现历史性突破。

4.创牌持续发展阶段：2001年—2006年

2001年8月，集团公司整体改制，先后更名为“北京中铁建设有限公司”、“开云官方官网”，积极导入卓越绩效管理模式，着力实施精品战略，推行多元化经营模式，逐步实现全国业务布局，率先提出并深入践行“双百”方针，荣获全面质量管理最高殊荣——全国质量管理奖，正式迈入名牌企业行列。

5.跨越式和谐发展阶段：2007年—2016年

2007年，集团公司审时度势，创新提出三大目标、三足鼎立、三大市场的“三三”发展战略，大力推行集团化管理，不断向产业链上下游延伸，以投融资带动施工总承包业务，持续打造房地产开发、物流贸易、设计咨询等新的增长极，国外市场取得重大突破，九年再造了十个中铁建设。

6.高质量发展阶段：2017年至今

集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，围绕“转型、升级、改革、创新”的发展思路和战略导向，优化布局结构，强化基础管理，推动创新发展，提升质量效益，防控重大风险，努力打造品质卓越的城市投资建设服务商，向建成具有全球竞争力的世界一流企业不断奋斗前进。